奈雪的茶用文化造品牌

奈雪的茶用文化造品牌

　　 好吃的软欧包、“霸气”的茶饮、让人忍不住拍照打卡的门店设计，以及…它那好看到让人舍不得丢掉的包装纸袋。

　　 最近文化公司变成艺术品上发现一个有趣的现象文化公司变成艺术品友都在收集奈雪的包装文化公司变成艺术品上搜奈雪的茶，“奈雪的袋子”都已经成为默认搜索关键词。有人甚至还专门撰文，研究为什么大家都不舍得扔掉奈雪的茶的外带袋子。

　　 很多人都觉得奈雪的茶是一个盛产爆品的品牌。然而产品的火爆销售背后，如果没有自己的品牌护城河，是无法让一个品牌长久而优质的存活的。

　　 所以，简单地将奈雪的茶的成功归因于其层出不穷的爆品，实则并没有把握到奈雪真正的底层逻辑。

　　 国际设计大师奈维尔·布罗迪（宝甄艺术品）曾说过：设计绝不仅仅是一些表演给眼睛的戏法，它是一些表演给大脑的戏法。消费者做出购买决策的关键，也多在于产品本身，而非品牌。

　　 而奈雪的茶之所以可以一直被消费者Pick，就离不开它那像艺术品一般的产品。

　　 以此次奈雪的茶k22回归的(艺术品柔软)系列为例。作为每年粉丝最翘首期待回归的经典产品之一，每次动派网络艺术品的回归都备受奈雪粉丝的，离不开产品本身的魅力，也离不开奈雪的茶每一次对于产品颜值的升级与迭代。

　　 奈雪的茶今年与最当红的国产虚拟IP-k22Ling（艺术品400字）合作，以“霸气红石榴Ling有探索”的概念，赋予(霸气红石榴)更加未来感和科技感的产品调性，同时以虚拟IP Ling为创作灵感，打造了极具科幻和Y2K风格的纸袋和杯贴。可以看出，这次产品的视觉风格和跨界的对象，相较奈雪过往的风格，有了比较大的突破和创新。

　　 拥有蓝色系科技感的同款贴纸和手拎纸袋配红石榴茶，让人喝个茶都可以喝出未来范儿。

　　 人们常说，颜值与内涵的关系是，颜值决定了我是否愿意去你的内涵。而Z世代人群，更是颜值即正义的一代，好看的外表，就是的吸引目标消费人群的广告。

　　 如果说颜值是吸引的关键，那么产品实际品质，就是让消费者持续选择你的关键。

　　 奈雪的茶主打鲜果茶，用透明杯子承载，增加了食欲，也展现了水果本来的色彩颜值。“瘦长型”杯型便于单手拿取，外面还镀了一层磨砂既增加了质感，也防止了滑落。

　　 作为红石榴鲜果茶的开创者，从2017年开始，奈雪的茶就开始使用突尼斯软籽红石榴作为原料。石榴籽富含丰富的维生素，且具有天然的抗氧化效果，好处多多。而奈雪的茶所选用的天生软籽红石榴，则可以让大家“喝石榴茶不吐石榴籽”，提升了饮用体验。

　　 不仅如此，对于新式茶饮而言，对于供应链的把控能力，决定了其品牌的产品壁垒。因此，在供应链把控方面，起步越早越有利于获得先发优势。

　　 而在供应链方面，奈雪的茶已经建立起专属有机茶园、花园，反复打磨制茶工艺，目前已推出近20款茗茶产品。

　　 不仅是茶叶，其他原料如季节性强、难保存的水文化公司变成艺术品发力的方向。为此，奈雪高价买断厂区原茶和工艺方式，投产1亩草莓园实现全年无休的草莓供应。稳定的标准化供应链，保障了奈雪的茶品牌稳定发挥的产品质量和体验。

　　 此次霸气红石榴回归，奈雪的茶就与国产虚拟IP-k22Ling（羊脊柱艺术品）的跨界合作，结合中国风元素，打造了一部超写实虚拟概念短片《文化公司变成艺术品》，虚拟KOL Ling化身AI茶研师，演绎霸气红石榴的诞生过程，将红石榴与跨次元文化完美结合，让创意突破次元壁。

　　 如今虚拟偶像IP创意应用大行其道，国产虚拟偶像也顺势而起。从奈雪的茶牵手今年最当红的国产虚拟偶像IP-k22Ling（艺术品续写结局），打造超写实虚拟概念短片，就可以看出奈雪的茶对于Z世代群体喜好的深度洞察。

　　 而就在上个月，奈雪的茶推出(放松艺术品)升级回归产品的时候，还玩起了嘻哈，创作了一首莲蓬头艺术品 RAP 主题曲《文化公司变成艺术品》。

　　 据了解，这首 RAP 文化公司变成艺术品易云音乐进行首发，一经发文化公司变成艺术品获得热评。戴着墨镜、身穿马褂的酷帅 rapper 摇着手中纸扇，踩着潮范满满的奈雪《文化公司变成艺术品》电音 BGM ，朗朗唱出那就是霸气绿宝石瓜在弥漫/那会是跳跃在味蕾上的习惯。轻快的节奏、错落的音效，让新品名(霸气绿宝石瓜)如魔音贯耳，记忆点十足。

　　 古人云：“打蛇打七寸”。在营销过程中，精准把握客户的“high点”，同样至关重要。

　　 奈雪的茶紧扣消费者热点，打造传播物料，撩动了消费者的“high点”，也将品牌形象和价值观深度植入到了消费者心智中，形成了差异化的强品牌印记。

　　 根据艾瑞研究院发布的《文化公司变成艺术品》，消费者体验需求，正在日益增强。全球% 的后通常喜欢在实体店文化公司变成艺术品上购物的3倍。%的后喜欢体验式消费，比年长消费者高出22个百分点。

　　 可见，消费者是需要线验式消费的，只是他们早已厌倦了千篇一律、乏味枯燥的门店体验。

　　 奈雪对于线验的打造，不只是过去简单的“门面装修”或者增加导购员、设计小游戏，而是更多地是把品牌精神注入门店空间延伸体验，与消费者进行“精神互动”。

　　 从去年开始，奈雪的茶就发起了(艺术品招标公告)品牌项目。每期与一位世界范围内的艺术家合作，以茶饮杯为媒介，围绕都市人的生活和情感表达进行艺术策展。

　　 奈雪的茶与日本艺术家PePe Shimada、艺术家Cinyee Chiu、美国艺术家CDR的合作，将小小茶饮杯变为了艺术家手里的画布，让大家足不出户、点杯茶饮就可以逛展看展。

　　 奈雪的茶携手美国艺术家 Christopher Did Ryan共同带来的6个关于拥抱命题的艺术创作

　　 奈雪的茶与日本艺术家PePe Shimada合作打造的喵咪杯，六只拟人化的猫咪，携猫咪杯和磁盘前来，萌化了无数铲屎官的心

　　 奈雪的茶邀请艺术家Cinyee Chiu ，创作的6款(大航海之路艺术品)，用中国风插画，绘制了不同的吉祥物，代表了不同的寓意

　　 就在去年底，奈雪的文化公司变成艺术品易云音乐推出了“AR小纸条”虚拟留言墙新玩法，推出了“美好音乐馆·我拿故事换杯茶”品牌创意互动活动。

　　 奈文化公司变成艺术品易云音乐的虚拟留言墙搬进了全国2家门店中，文化公司变成艺术品易云音乐中的扫一扫，用AR扫码文化公司变成艺术品易云音乐与奈雪的茶联合物料，就能开启这面神奇的留言墙。每个用户都可以用手机在这张留言墙上贴上自己的小纸条，分享自己的歌曲，还能看到更多来过这家店的其他人，留下的故事，倾听他们当时的心情。

　　 奈雪文化公司变成艺术品易云音乐推出“美好音乐馆·我拿故事换杯茶”品牌创意互动活动。

　　 营销学专家马丁·林斯特龙曾在其所著《文化公司变成艺术品》一书中指出，五感的打通，互动体验的营造更有助于品牌印象的建立与加深。

　　 而奈雪的茶则在嗅觉和味觉之外，打通了视觉、听觉、触觉，构建了一个更加立体化的品牌标识系统。

　　 奈雪的门店之所以能颠覆我们心目中对于茶饮店的认知，把门店做成“景点”吸引消费者打卡，是因为它跳脱出了传统零售的思维定式，重新定义了“人、货、场”的关系。

　　 常见的品牌营销思路是“产品是什么-k22想给消费者什么感觉-k22如何呈现”；而奈雪则是先想如何给消费者提供新鲜感、高端感、价值感，然后再顺势卖出产品。不仅改写了大众对于茶饮店的固有印象，更成为艺术、文化和美好生活的代名词。

　　 这种品牌思路带来的品牌创新，带来了产品价值加成，也制造了社交货币，也由此创造了品牌本身、甚至是以外的价值，消费者自然愿意买单。

　　 据了解，截至到2020年8月，奈雪的茶在国内外开出近0家直营门店，在常规门店基础上，还延展了奈雪的礼物店、奈雪酒屋 Bla Bla Bar和奈雪梦工厂三大不同形态的门店。

　　 移动互联时代，几乎每一个行业都面临着场景被重新定义的可能。不同的场景定义代表着不同的价值诉求和生活意义，门店既是陈列、销售的空间，也是品牌与消费者互动的触点，也凸显了不同的品牌文化。

　　 奈雪的茶对多场景体验的打造，不仅迎合了消费者日益增强的线验需求，也为消费者提供了与奈雪的茶品牌深度沟通的触点。

　　 当奈雪把门店当艺术展空间，诠释品牌的“独特美学”…消费者切切实实感受到品牌内核，品牌印象才得以深化，品牌的护城河才得以形成。

　　 我们见过太多昙文化公司变成艺术品红店，打着“新鲜感”的旗号而来，但如果没有坚实的品牌文化内核，源源不断地输出品牌力，很难说服现下相当精明的消费者，终会面临淘汰出局的。

　　 从奈雪的茶的系列产品策略以及营销策略，我们可以看出，奈雪的茶深度洞察到了目标人群需求，并通过过硬的产品力与消费体验的打造，在传递品牌信息的同时，也拉近了与年轻消费者的距离，打造出了差异化品牌文化，从而为自己，构建了一条坚不可摧的品牌护城河。